LogistiqueFonction achat chez un PSDM

Programme

Mise en place du cadre 30mn

• Présentation des objectifs et du programme
• Tour de table et recueil des attentes des apprenants
• Mise en action des participants

Déterminer les missions achats et leur impact sur la rentabilité 1h

• Prioriser les objectifs de l’acheteur
• Organiser les étapes liées à un acte d’achat
• Effectuer une étude concurrentielle des solutions d’approvisionnement du marché

Analyser les besoins d’achats de l’entreprise PSDM Atelier 2h

• Exercer une fonction de veille
• L’analyse du marché
• Classifier le portefeuille d’achats par famille de produits

Analyser les marchés fournisseurs Atelier 2h

• Repérer et analyser les notions de risques et de gains attendus
• Organisation de la prospection
• Analyser les besoins et conception de l’offre
• Élaborer sa stratégie de négociation
• Conduite de la négociation et conclusion

Construire sa stratégie achat 2h

• Qu’est-ce qu’une stratégie achat ?
• Définir, mettre en place et communiquer la stratégie achat à l’ensemble de l’entreprise
• S’appuyer sur l’ERP pour optimiser sa stratégie achat

Clôture et mise en action 30mn

• Retour sur les attentes des participants
• Quizz de contrôle de l'apprentissage
• Mise en action : Définir sa stratégie achat, la mettre en place au sein de l’entreprise et communiquer aux collaborateurs les objectifs annuels de cette stratégie

Moyens pédagogiques

• Support de formation powerpoint
• Ateliers pratiques