Programme

Mise en place du cadre     30 mn

  • Présentation des objectifs et du programme
  • Tour de table et recueil des attentes des apprenants
  • Mise en action des participants

Analyser les circuits logistiques internes     2h

  • Identification et représentation des différents processus logistiques
  • Identification des points critiques pour chaque processus
  • Repérage des activités concourrant à la satisfaction de la demande clients internes et externes
  • Repérage des activités sans valeur ajoutée
  • Identification des procédures et des circuits d’échanges nécessaires à l’optimisation des relations clients/fournisseurs

Gestion des stocks et approvisionnements     3h

  • Rôle de l'approvisionneur
  • Choix et application d'une méthode d'approvisionnement
  • Gestion du stock au quotidien
  • Politique de gestion des stocks
  • Tableau de bord : les principaux indicateurs de gestion des stocks
  • Prévision pour un stock au plus juste

Gestion des flux de distribution     2h

  • Organisations commerciales et schémas de distribution
  • Stratégie de distribution
  • Activités de la logistique de distribution
  • Organisation en fonction des typologies de produits, des contraintes documentaires et législatives
  • Organisation des systèmes d'exploitation et suivi
  • Introduction au développement durable

Clôture et mise en action     30mn

  • Retour sur les attentes des participants
  • Quizz de contrôle de l'apprentissage
  • Mise en action

Moyens pédagogiques

  • Support de formation powerpoint
  • Ateliers pratiques

Date des classes virtuelles

Novembre 2024

Février 2025

Inscription 15 jours avant avant le début de la formation et jusqu’à 8 jours pour ajout d’un nouveau participant par mail contact@ycare.net

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