LogistiqueGérer et améliorer les flux logistique

Programme

Mise en place du cadre     30 mn

• Présentation des objectifs et du programme
• Tour de table et recueil des attentes des apprenants
• Mise en action des participants

Analyser les circuits logistiques internes     2h

• Identification et représentation des différents processus logistiques
• Identification des points critiques pour chaque processus
• Repérage des activités concourrant à la satisfaction de la demande clients internes et externes
• Repérage des activités sans valeur ajoutée
• Identification des procédures et des circuits d’échanges nécessaires à l’optimisation des relations clients/fournisseurs

Gestion des stocks et approvisionnements     3h

• Rôle de l'approvisionneur
• Choix et application d'une méthode d'approvisionnement
• Gestion du stock au quotidien
• Politique de gestion des stocks
• Tableau de bord : les principaux indicateurs de gestion des stocks
• Prévision pour un stock au plus juste

Gestion des flux de distribution     2h

• Organisations commerciales et schémas de distribution
• Stratégie de distribution
• Activités de la logistique de distribution
• Organisation en fonction des typologies de produits, des contraintes documentaires et législatives
• Organisation des systèmes d'exploitation et suivi
• Introduction au développement durable

Clôture et mise en action     30mn

• Retour sur les attentes des participants
• Quizz de contrôle de l'apprentissage
• Mise en action

Moyens pédagogiques

• Support de formation powerpoint
• Ateliers pratiques