DigitalTransformation digitale des processus interne

Programme

Mise en place du cadre     30mn

• Présentation des objectifs et du programme
• Tour de table et recueil des attentes des apprenants
• Mise en action des participants

Fondamentaux de la digitalisation     1h

• Définition de la digitalisation des processus métiers.
• Rôles et impacts de la digitalisation dans les entreprises.
• Avantages et opportunités offerts par la numérisation.
• Étapes initiales pour introduire la digitalisation dans les processus métiers.
• Identifier les domaines où la numérisation pourrait avoir le plus grand impact.

Digitaliser les processus métier     Atelier2h

• Fiche client, Visite commerciale, Livraison / installation, Récupération, Maintenances préventives, SAV, Réclamations, Observances

Digitaliser les flux logistique     Atelier2h

• Parc locatif, gestion des numéros de lots et série, cycle de vie du parc, stocks d’alertes, réception, livraison, récupération

Digitaliser le pilotage Atelier2h

• Segmentation de la base de donnée, pilotage via tableau de bord, gestion des achats, référencement fournisseurs

Clôture et mise en action      30mn

• Retour sur les attentes des participants
• Quizz de contrôle de l'apprentissage
• Mise en action: Définir sa stratégie achat, la mettre en place au sein de l’entreprise et communiquer aux collaborateurs les objectifs annuels de cette stratégie.

Moyens pédagogiques

• Support de formation powerpoint
• Ateliers pratiques