Un nouveau cadre pour piloter les talents, les compétences et la performance sociale

L’article L.6315-1 du Code du travail vient d’être profondément remanié dans le cadre du Pacte de la vie au travail.
Derrière ce changement d’intitulé – l’entretien professionnel devient l’entretien de parcours professionnel – se cache une évolution de fond : un repositionnement stratégique de cet outil RH, au croisement des enjeux de compétences, d’employabilité et de performance durable.

Une vision plus stratégique du dialogue RH

Jusqu’ici, l’entretien professionnel était perçu comme une obligation administrative.
La réforme vise à en faire un outil de pilotage des parcours et de la transformation RH, au service de la performance collective.

Désormais, cet entretien devient un moment clé du management des compétences :

En d’autres termes : l’entretien de parcours professionnel devient une boussole sociale au service de la stratégie de l’entreprise.

Une nouvelle périodicité et un contenu élargi

Le texte repensé de l’article L.6315-1 instaure plusieurs changements concrets :

Ancien régime Nouveau régime (2025)
Entretien professionnel tous les 2 ans Entretien de parcours professionnel tous les 4 ans
Bilan récapitulatif tous les 6 ans État des lieux tous les 8 ans
Objectif : conformité légale Objectif : pilotage des parcours et développement des compétences

Le contenu de l’entretien est enrichi. Il doit désormais aborder :

L’entretien n’a toujours pas vocation à évaluer la performance opérationnelle — il reste distinct de l’entretien annuel d’évaluation.

Un nouveau levier de compétitivité RH

Pour les dirigeants, ce changement doit être perçu non comme une contrainte, mais comme une opportunité de repenser la gestion des talents.
Le lien entre capital humain et performance économique devient plus évident :

L’entretien de parcours professionnel s’intègre donc dans une logique de pilotage stratégique RH, directement connectée à la création de valeur.

Comment Ycare accompagne la mise en œuvre

???? Chez Ycare, nous accompagnons les dirigeants et directions RH dans la mise en conformité et l’optimisation du dispositif :

Notre conviction : l’entretien de parcours professionnel peut devenir un levier puissant d’engagement et de performance durable s’il est intégré dans une démarche globale de qualité RH.

En conclusion

Cette réforme repositionne l’entretien professionnel comme un outil de management stratégique, à la croisée de la QVT, de la formation et de la compétitivité.
Les entreprises qui sauront anticiper ces changements feront de cette nouvelle obligation un levier d’attractivité et de croissance.

Chez Ycare, nous aidons les entreprises à transformer leurs obligations RH en avantages concurrentiels.
Contactez-nous pour anticiper la réforme 2025 et structurer vos entretiens de parcours professionnel dès aujourd’hui.