Notre expertise en conseil & stratégie pour les acteurs des prestations de santé
Chez Ycare, nous accompagnons les prestataires de santé et les structures médico-techniques dans leurs réflexions stratégiques, leurs évolutions organisationnelles et leurs projets de transformation.
Une vision globale, un ancrage terrain
Des méthodes concrètes, adaptées à chaque structure
Audit stratégique, diagnostic organisationnel, évaluation collectifs, benchmark sectoriel, nous délégons nos méthodes en fonction de votre activité et votre ambition.
Nous co-construisons avec vous des plans d'action opérationnels, avec un suivi constant de réalisme, d'efficience et de faisabilité terrain.
Nous vous aidons à structurer votre activité, clarifier votre positionnement, et à piloter la mise en oeuvre de vos projets (outils de suivi, gouvernance, indicateurs).
Notre différence
Une approche pluridisciplinaire, mêlant expertise du secteur santé, logique de gestion de projet et culture de l'impact
Une parfaite connaissance des enjeux économiques, humains et réglementaires propres aux prestataires médico-techniques
Une posture de partenaire stratégique impliqué, à l'écoute, et tourné vers les résultats mesurables.
Notre objectif
Vous permettre de prendre du recul, structurer vos projets, sécuriser vos décisions, et faire évoluer votre organisation au service de vos patients et de vos équipes.
Nos prestations
Améliorer la rentabilité
Pourquoi se concentrer sur la rentabilité ?
Chez Ycare, nous proposons une démarche complète, afin que votre entreprise dispose des ressources nécessaires pour investir, innover, attirer les meilleurs talents et renforcer sa compétitivité.
Comment nous vous accompagnons ?Créer son entreprise PSDM/PSAD
Pourquoi est-il essentiel de s'entourer dans son projet entrepreneurial ?
Avec son expertise en management de la qualité, certification HAS et accompagnement stratégique, Ycare vous guide à chaque étape : de l’idée de projet à la mise en œuvre opérationnelle, afin d’assurer un lancement réussi et durable.
Lancez votre activité en santé à domicile avec une structure solide et conforme.
Comment nous vous accompagnons ?Diversifier ses activités
Pourquoi diversifier ses activités dans le secteur des PSDM ?
Bien que le secteur des PSDM (Prestataires de Services et Distributeurs de Matériel) connaît une évolution rapide, diversifier vos activités permet de sécuriser son chiffre d'affaires...
Comment nous vous accompagnons ?Bras droit du dirigeant
Pourquoi faire appel à un bras droit dans le secteur des PSDM ?
Dans un contexte en constante évolution, comme le secteur des PSDM, avoir un bras droit expérimenté et spécialisé peut devenir un atout.
Comment nous vous accompagnons ?Notre équipe de formation
Consultant expert en accompagnement, conseil en développement commercial, diversification d’activité et conduite du changement, je mets mon expérience et mon énergie au service des entreprises souhaitant accélérer leur croissance, en tant que co-fondateur d’Ycare.
Spécialiste des dynamiques de marché et de l’optimisation commerciale, j’accompagne les dirigeants dans la structuration et l’animation de leur stratégie commerciale, tout en favorisant l’ouverture vers de nouvelles activités et la réussite des projets de transformation.
Domaines d’intervention : stratégie de croissance, structuration des forces de vente, ouverture de nouveaux marchés ou segments, création et lancement de nouvelles offres, accompagnement au changement et mobilisation des équipes.
Convaincu que la réussite passe par l’agilité et la capacité à innover, j’aide les entreprises à renforcer leur impact, à se réinventer et à créer durablement de la valeur.
Formateur expert en commercial terrain, merchandising, gestion magasin et conformité réglementaire, co-fondateur d’Ycare
Consultant expert en accompagnement, conseil en stratégie et développement d’entreprise, je mets mon expérience de terrain et ma vision globale au service des dirigeants et des équipes, en tant que co-fondateur d’Ycare.
Spécialiste de la conduite du changement, j’aide les organisations à structurer leur croissance, à repenser leurs modèles économiques et à mobiliser leurs ressources autour de projets ambitieux et durables.
Domaines d’intervention : définition et mise en œuvre de stratégies de développement, accompagnement au repositionnement ou à la diversification, pilotage de projets de transformation, coaching des équipes et des dirigeants.
Animé par la volonté de créer un impact positif et concret, je place l’humain, la cohérence stratégique et la performance au cœur de chaque mission pour permettre aux entreprises de révéler tout leur potentiel.
Formateur expert en développement commercial, management, qualité, ressources humaines et pilotage, co-fondateur d’Ycare
Michael a accompagné, pendant plus de 20 ans, des organisations de toutes tailles dans leurs enjeux financiers, humains et organisationnels, en plaçant toujours la performance durable au cœur de sa démarche.
Ses expertises : pilotage stratégique, gestion financière, management des ressources humaines, transformation et croissance d'entreprise post structuration.
Michael apporte une valeur ajoutée par sa capacité à conjuguer rigueur financière, sens humain et vision stratégique. Son approche concrète et orientée résultats en fait un allié précieux pour les dirigeants souhaitant sécuriser leur trajectoire, optimiser leurs ressources et préparer l’avenir.
Expert en pilotage d’entreprise et ancien DAF & DRH Fort d’une double expérience de Directeur Administratif et Financier et de Directeur des Ressources Humaines, Michael apporte une vision globale et pragmatique du pilotage d’entreprise
