Logistique / AchatsMaîtriser les achats et approvisionnements chez un PSDM

Programme

Mise en place du cadre 

• Présentation des objectifs et du programme
• Tour de table et recueil des attentes des apprenants
• Mise en action des participants

Module 1 – Le rôle des achats et approvisionnements chez un PSDM

• Spécificités du secteur médico-technique

• Responsabilités et enjeux en lien avec la continuité des soins

• Cadre réglementaire et obligation

Module 2 – La gestion des fournisseurs

• Critères de choix et qualification des fournisseurs

• Négociation et contractualisation

• Évaluation et suivi de la performance fournisseur

Module 3 – Gestion des stocks et approvisionnements

• Techniques de gestion de stock (FIFO, FEFO, seuils de sécurité)

• Suivi des flux logistiques et optimisation des coûts

Module 4 – Qualité et réglementation

• Exigences liées aux dispositifs médicaux (LPP, matériovigilance)

• Procédures internes et conformité au référentiel HAS

• Intégration des achats/approvisionnements dans la démarche qualité

Module 5 – Pilotage et optimisation

• Indicateurs de suivi et outils de pilotage (KPI)

• Plans d’action pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité

• Contribution à la stratégie globale de l’entreprise

•  

• Traçabilité et conformité documentaire

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

• Apports théoriques et réglementaires
• Études de cas concrets d’achats et gestion de stocks
• Exercices pratiques de planification et d’optimisation
• Échanges d’expériences et bonnes pratiques