Le secteur des PSDM (Prestataires de Services et Distributeurs de Matériel) connaît une évolution rapide, marquée par l’innovation technologique, la transformation des besoins patients et l’augmentation des exigences réglementaires.

Diversifier vos activités dans ce secteur vous permet de :

• Sécuriser votre chiffre d’affaires et réduire votre dépendance à un seul segment.

• Répondre à de nouvelles attentes (services à domicile, télésurveillance, solutions connectées).

• Valoriser votre expertise et votre image auprès des prescripteurs et des patients.

Cependant, la diversification réussie exige une réflexion stratégique rigoureuse et une mise en œuvre méthodique.

Notre accompagnement pour diversifier
vos activités dans les PSDM

 

OFFRE ESSENTIELLE
Audit & aide à la décision

Pourquoi ?
Pour décider sans se tromper

Objectif : valider (ou non) un projet de diversification avant engagement financier.

Contenu de l’offre

  • Cadrage stratégique avec le dirigeant
  • Diagnostic global de l’entreprise (organisation, RH, finances)
  • Analyse des opportunités de diversification
  • Aide à la décision et priorisation des scénarios

Livrables clés

  • Diagnostic structuré de l’existant
  • Cartographie des scanarios de diversification
  • Note de décision stratégique

⏱️ Durée indicative : 3 à 5 semaines

✅ Bénéfices

  • Projet clarifié et sécurisé
  • Vision réaliste avant investissement
  • Décision éclairée de lancement

OFFRE AVANCÉE
Sécurisation du projet

Pourquoi ?
Pour transformer une idée en projet solide et faisable

Objectif : sécuriser une activité cible avant lancement.

Contenu de l’offre
Offre Essentielle incluse

  • Étude de faisabilité réglementaire
  • Analyse organisationnelle et RH cible
  • Étude financière simplifiée (investissements, seuil de rentabilité)
  • Analyse des risques

Livrables clés

  • Étude de faisabilité complète
  • Cartographie des risques et plans de maîtrise

⏱️ Durée indicative : 6 à 8 semaines

✅ Bénéfices

  • Vision projet globale avec analyse des risques
  • Réduction maximale des risques
  • Gain de temps et sérénité

OFFRE PREMIUM
Structuration complète de la nouvelle activité

Pourquoi ?
Pour lancer une activité prête à performer

Contenu de l’offre
Offre Avancée incluse

  • Définition de l’offre et de la proposition de valeur
  • Structuration des processus et parcours patients
  • Organisation cible et gouvernance
  • Définition des indicateurs de pilotage

Livrables clés

  • Dossier d’offre de la nouvelle activité
  • Organisation cible et processus clés
  • Tableau de bord de pilotage

⏱️ Durée indicative : 8 à 9 semaines

✅ Bénéfices

  • Accompagnement clé en main
  • Sécurisation totale du projet
  • Vision long terme et performance durable
  • Dirigeant accompagné dans la durée

Pourquoi choisir Ycare
pour votre diversification ?

Expertise spécifique dans le secteur des PSDM

Nous maîtrisons les contraintes réglementaires, les attentes des prescripteurs et les exigences des patients.

Vision stratégique et pragmatisme

Nous combinons analyse de marché, stratégie et mise en œuvre concrète pour maximiser vos chances de succès.

Accompagnement sur mesure

Chaque projet est unique : nous adaptons notre approche à vos ambitions, votre structure et vos ressources.

Confidentialité et engagement

Nous garantissons une confidentialité totale et nous impliquons pleinement à vos côtés tout au long du projet.